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贴牌之痛:0.1美元与3美元的博弈

  □河北日报记者李斌 郭东   在9月16日开幕的第16届唐山中国陶瓷博览会上,记者遇到尴尬的一幕:采访江西省高级工艺美术师、景德镇市非物质文化遗产传承人李作云时,记者问他是否知道唐山陶瓷有哪些知名品牌。“据我了解,有天目釉……”思考了好一会儿,李作云回答。而他说的天目釉是瓷器釉色名。   记者徜徉在陶博会会展中,努力寻找河北的陶瓷品牌。只见惠达、隆达、海格雷等十几个省内品牌展区前,少有人驻足,而韩国杏南、台湾法兰瓷、香港一园、英国波特美林、匈牙利红加罗等100多个外埠乃至国际知名品牌吸引了众多目光。   采访中,隆达骨质瓷销售部经理范延立给记者列举了一组数字——   靠贴牌出口的价格为1美元的一套唐山瓷器,出口到欧美售价约为8美元。企业按10%的利润来算,仅获利0.1美元。其余大头被国外经销商拿走,他们除去运费等开支外,实际获利超过40%,达到3美元,是河北省生产企业获利的30倍。   0.1美元与3美元差距的背后,折射出河北省陶瓷在品牌方面的差距。   近年来,唐山陶瓷得到快速发展。目前唐山拥有各类陶瓷企业306家,红玫瑰、隆达、海格雷等成为国内知名品牌,但省内一家陶瓷企业的老板直言,唐山300多家企业大部分都在做贴牌生意,拥有自主品牌的不多。   出口是唐山陶瓷业的核心竞争优势。但是,品牌的缺失,让它严重底气不足。记者了解到,唐山日用瓷年生产能力2.3亿件,卫生瓷达到2800万件,其中陶瓷出口165个国家和地区,卫生陶瓷出口在全国名列第一位。唐山卫生陶瓷出口占到总产量的85%,几家较大规模企业的出口量也都达到70%或更多,但企业沿袭多年来的贴牌出口模式,利润率极低。“自有品牌的缺失,低价位同质化竞争,让唐山绝大部分卫生陶瓷企业勉强维持生计。”隆达骨质瓷有限公司总经理陆国忠告诉记者,贴牌产生一个潜在威胁是,对外依存度过大,企业经营风险大。“陶瓷行业已经开始步入品牌大比拼时代。”清华大学美术学院教授张守智表示,未来的陶瓷市场,竞争愈加激烈,而这种竞争不只是产品之间的竞争,而是立体化的,涵盖了质量、服务、口碑等方面,综合来说就是品牌力的竞争。   唐山陶瓷目前产能产量仍在不断增长,材料成本在上升,产品价格不见涨。从这个角度说,破解当前唐山陶瓷困局,必须加快自有品牌培育,如此才能赢得自救之路。

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