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聚焦廊坊农交会:农民合作社亟需“联合重组”

  □河北日报记者赵建   “往届‘农交会’合作社演‘主角’,以后可能是联合社演‘主角’了。”9月25日下午,记者在第十七届中国(廊坊)农产品交易会展馆发现一个新面孔———农民合作社联合社。省供销社副主任赵增华说,它就是合作社的联合,一种新的生产模式,也是首次亮相“农交会”。   在展馆,一些农民合作社已将水果、蔬菜、药材等特色农产品放上了展台。一圈转下来,记者发现,展品初级产品居多,深加工产品相对要少。反观农业合作社联合社展览的产品,大多有自己的品牌,葡萄酒、雪梨汁、丹参茶等深加工产品也很多。对此,几个合作社的负责人无奈地说,没办法,合作社总量小、实力弱,他们都期盼能够“联合重组”。   目前,在千变万化的大市场中,很多小合作社遇到了不少“坎儿”。   “就说资金问题吧。”阜平农业专业合作社联合社主任耿卫东说,阜平有一个小合作社去年收购了一批大枣,后来大部分没有销售出去,但建冷库需投资十几万,由于没有抵押物,银行也不给贷款,自己财力有限,只能眼巴巴看着枣子烂掉。   销售渠道也让很多合作社挠头。在展馆现场,一位合作社负责人说,每到收获时节就犯愁,各种菜一股脑成熟,大家相互压价销售,结果就被小贩子“拿”住了。小合作社产量小,无法保证稳定供应,餐饮集团都不愿理你。   此外,缺少产业链支撑,合作社产品附加值很难提高。目前,多数合作社只是把千家万户的“小生产”组织起来,但由于产业链没有得到延伸,农产品无法进行深加工及储存,不少农产品除了直接出售至各级市场外并无其他出路。固安现代农业园总经理张顺斋认为,一旦大的供求环境发生变化,农户可能会遭受一定的损失。   何况,小合作社实力弱,培育品牌难度大,无法形成产业效应。耿卫东说,目前而言,没有一定的资金实力,没有良好的产品质量,小合作社培育品牌几乎是不可能完成的。   资料显示:截至2012年12月底,全省依法在工商行政部门登记的农民合作社已达32670家,入社成员330万户,覆盖全省22%的农户。其中,经营规模普遍偏小,以产加销一体化服务为主的占35.4%,以加工运销仓储服务为主的仅占14.2%。“农民合作社亟需‘联合重组’。”赵增华呼吁,推进跨区域、跨行业的县级农民合作社联合社和以主导产业为依托的专业性农民合作社联合社建设,势在必行。他掰着手指头谈好处,合作社联合,优势互补、资源共享、互利互惠,资金实力和产量大增,因此贷款也相对容易,更有实力进行质量管控、品牌经营和产品深加工,市场谈判能力大大增强。

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